O książce: 2014 / Sukces i niepowodzenie rozwoju biznesu, a także jego rentowność zależą nie tyle od zainwestowanych pieniędzy i dobrej lokalizacji , ale na systemie zarządzania i szefie pracy firmy. Nie bez powodu istnieje wiele powiedzeń podkreślających wpływ lidera na cały proces: „Ryba psuje się od głowy”, „Gdzie idzie głowa, tam idą nogi”, „Bez domu jest sierotą. ” To „szef” klubu dziecięcego nadaje ton całemu biznesowi. Publikacja zawiera szczegółowe instrukcje dotyczące prowadzenia klubu dziecięcego, kształtowania zespołu profesjonalistów i szkolenia pracowników, planowania codziennej pracy w zakresie zarządzania dokumentacją. bezpieczeństwo biznesu. Przykładowe umowy studenckie i opis stanowiska administratora znajdują się w załącznikach, a także przykładowa konspekt zajęć z kursu „Szkoła etykiety”. Porady praktyczne kierowane są do właścicieli i menadżerów klubów dziecięcych, którzy właśnie tworzą własny projekt biznesowy klubu dziecięcego.